Nieuw blogadres: communicatietips.blogspot.com

Vandaag heb ik dit blog een andere url gegeven: communicatietips.blogspot.com. Deze naam dekt natuurlijk vele malen beter de lading dan de vorige url: berthansma.blogspot.com.

Pas de url eventueel aan in je favorieten!

Hoe schrijf je een persbericht?

Gisteren is het tweeduizendste bezoek aan dit blog geregistreerd. Een heuglijke mijlpaal! Hieronder sta ik er bij stil, maar niet zonder dat jij, beste blogbezoeker, er wat aan hebt. 

Het tweeduizendste bezoek heb ik hieronder in een persbericht verwerkt. Allereerst geef ik je tips voor het schrijven van een persbericht, vervolgens pas ik ze toe in het voorbeeld.

Persberichttips

1. Kom alleen met een persbericht als je iets nieuws te melden hebt
2. Nieuws is nieuws als het publiek het zo ervaart
3. Verzin een kop die de lading dekt en prikkelt tot lezen
4. Zet het belangrijkste bovenaan
5. De eerste alinea of alinea’s geven antwoord op wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe (de 5 W’s en de H)
6. Beetje p.r. mag, maar vermijd commercie
7. Voeg als het even kan een betekenisvol citaat toe
8. Geef in een noot voor de redactie je bereikbaarheid door

Voorbeeld (fictief) persbericht

10 februari 2011

Tweeduizend bezoeken aan Berts communicatieblog

Het blog berthansma.blogspot.com is sinds de start op 2 september 2011 tweeduizend keer bezocht. Dat is meer dan blogger Bert Hansma verwachtte. Het blog met communicatietips voor professionals trekt gemiddeld 12 bezoekjes per dag. 

De Hoogeveense blogger Hansma is verheugd over de aantallen, maar relativeert ze ook. “Hartstikke leuk. Dit stimuleert. Maar niet alleen de cijfers zijn belangrijk. ‘Many of the things you can’t count, really count,’ om met Albert Einstein te spreken. Ik vind het leuk en belangrijk m'n kennis te ordenen en dan te delen om een ander te helpen.”

Per maand verschijnen vier tot vijf berichten op het blog. Het best bekeken bericht is Uitgangspunten voor je communicatie (103 keer) en het minst bekeken bericht is Vijf gouden tips voor debaters en hun achterban (48 keer). 

--

Noot voor de redactie:

Voor meer informatie: Bert Hansma, 06-57077860

Gezonde-snackteksten doen het ook goed bij hoger opgeleiden

Gezond snacken. Foto Eric Etman.

Hoe zorg je ervoor dat een zakelijke tekst leest als een trein? Hoe neem je de lezer mee en voorkom je dat hij afhaakt? Zorg voor een gezonde-snacktekst, die doet het goed bij lager én hoger opgeleiden!

Een gezonde-snacktekst appelleert aan de smaakpapillen van je lezers en is gemakkelijk te verwerken.

Ook hoger opgeleiden lezen liever eenvoudige dan moeilijker teksten. Uit eigen ervaring kun je dit ongetwijfeld beamen. Taalkundig eenvoudige teksten lezen gemakkelijker en sneller. Er schijnt hierover onderzoek gedaan te zijn onder hoger opgeleiden, maar dat heb ik nog niet kunnen achterhalen. Jij wel?

Recept
Voordat je gaat schrijven, verdiep je je eerst in de interesses en voorkennis van je lezersgroep. Wie zijn ze? Aan welke behoeften moet de tekst beantwoorden? Welke informatie hebben ze al over het onderwerp? Als je dat weet, kun je daarop aansluiten. Houd je tekst vervolgens eenvoudig en helder.

Met dit recept trakteer je je lezers:

1. Sluit aan bij hun interesses en voorkennis
2. Gebruik korte zinnen 
3. Gebruik actieve zinnen ('Wij ondernemen actie', in plaats van 'Er wordt actie ondernomen')
4. Gebruik veelvoorkomende woorden
5. Bied een heldere tekststructuur

Meer weten?
‘Europa’ heeft een model voor taalniveaus opgezet. Taal op 'B1-niveau' (tussen heel eenvoudig en ingewikkeld taalgebruik in) is te doen voor 95% van de bevolking. De taalniveaus zijn vastgelegd in een Gemeenschappelijk Europees Referentiekader. Veel organisaties schrijven hun teksten meestal nog op het moeilijker taalniveau C1. Ongeveer 60% van de Nederlanders kunnen die teksten niet goed begrijpen!

Tip
Een goed voorbeeld van aantrekkelijk en eenvoudig taalgebruik voor hoger opgeleiden over een complex onderwerp, vind ik deze twee boeken van vader (Stephen R.) en zoon (Stephen M.R.) Covey: respectievelijk De zeven eigenschappen van effectief leiderschap en De snelheid van vertrouwen.